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企业薪酬设计中的误区
你是第4802位浏览者 发布日期:2004-9-15
本文作者:段九利
财会通讯2003.3   

企业薪酬设计中的误区

大连大学  段九利

企业薪酬设计作为企业人力资源管理工作的重要组成部分,因其关系到企业员工的切身利益,并作为激励员工的重要手段,现已引起了企业的高度重视。然而企业在具体实施薪酬设计时,如把握不当,往往非但不能起到激励效果,反而容易引起员工的不满情绪,影响企业正常的工作秩序,降低企业整体工作绩效。笔者认为,目前企业薪酬设计中存在如下误区:

误区一:将绩效工资与员工个人业绩挂钩。企业在设计薪酬制度时,为达到激励员工的目的,在工资中加入了绩效工资部分,并将其与员工个人业绩挂钩。而员工个人业绩的评估则通过定期对员工进行绩效考核来实现。在工资中应当引入绩效工资,但绩效工资如何确定则需认真探讨。企业将绩效工资与员工个人业绩挂钩,笔者认为这样并不妥当......

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